細分市場品牌戰(zhàn)略定位怎么做? 對細分市場的定義直接影響著公司開發(fā)什么樣的產品、產品應該具備什么樣的功能、公司如何進行市場營銷以及公司對市場規(guī)模的評估。一般而言，消費企業(yè)將通過兩個常用維度對市場進行細分。首先是消費人口統(tǒng)計數據，如年齡、收入、地區(qū)和教育程度等。二是現有市場的產品種類及價格范圍。

市場在消費者眼里問題在于，在消費者看來，這不是一個市場。對于消費者而言，他們的生活是紛繁復雜的，他們不斷地發(fā)現有許多‘任務’需要完成。

這樣的‘任務’可能是在地鐵里感到無聊，想做些什么，可能是新搬進的房子，需要家具來填充房子，或者是走在路上突然感到口渴。用戶每天都會發(fā)現不同的‘任務’，他們會雇傭不同的產品來完成這些任務。

那是什么意思？也就是說，市場細分和商業(yè)分析的基本單位，不應是消費者本身，也不應是競爭產品的種類，而是消費者要完成的任務。換個角度解釋這件事。一般而言，所有商業(yè)分析行為的最終目的都是為了確定消費者購買產品的不同商業(yè)變量和因果關系。唯有如此，我們才能控制這些變數，讓消費者更多地購買我們的產品。

而且消費者的年齡、收入、是否結婚等信息都很難和購買產品建立起因果關系。假如到歐洲各國旅游的游客中，一半以上都是40歲以上的男性，那么其他40歲以上的男性是否也是歐美游客的目標？

這種類型的人口統(tǒng)計資料，通常提供一些有關購買行為的概率參考，具有相關性，但難以形成因果關系。顯然，大多數情況下，以消費者要完成什么任務作為分析單位，更有利于我們建立有效的因果關系。相關性和因果關系，盡管表面上似乎沒有什么不同，但卻可以產生巨大的商業(yè)結果差異。